我在产线实习的
那些日子
征文活动
承晖计划“我在产线实习的那些日子”征文文章已经集合完毕！经过层层筛选，14篇优秀文章脱颖而出，最终大奖花落谁家即将揭晓！
那么，问题来了，传说中的奖品是什么呢？
我们收到了好多有趣的建议，最终奖品均出自各位生活小能手的提名。
一等奖｜新日电动自行车
二等奖｜米家智能电饭煲
三等奖｜SKG护颈仪
特色奖｜小米充电宝
参与奖｜公牛魔方
如约定，以下几位小可爱将获得精美礼品一份，谢谢你们的安利！具体领奖会与本人直接联络，留意手机哦~
以下是入围的14篇文章（排名按公司，不分先后）：
舜宇浙江光学-肖文
产线实习感悟
向上滑动阅览
随着时间的推移，承晖计划第二阶段的产线实习也渐近尾声，这也意味着我们离一个标准的职场人，向一名合格的舜宇员工更近一步。回首想想，时间流逝总是那么快，进入公司已经三个月了。如果说第一阶段的承晖计划是将我们的思想从学生到职场人的角色转变，那么第二阶段的承晖计划便是将我们塑造成一个积极进取、认真负责、勤奋工作的的舜宇员工。
承晖计划第二阶段主要是安排我们在不同的部门实习，这些部门大多都是与个人今后工作息息相关的部门，认清每个部门的组织架构、职能分布、工作职责，方便对于今后的工作进行顺利交接以及有效沟通。我的岗位是组装技术，与我岗位关联的部门很多，因此也安排我们去诸如品保、部品、制造等多个部门展开实习，有部门领导开设的理论课程，也有产线的实际操作，培训安排合理得当，导师尽职尽责给我们认真讲解，学员们也认真聆听，不懂就问，虚心请教，整个培训过程双向沟通，展现出一种良好的学习范围。
放眼整个产线实习，让我印象最为深刻的便是在镜头制造二部组立一课的实习，一方面让我学到了很多镜头组装的相关知识，对工作性质有了全面的了解，另一方面给了我很大的感触，让我对工作充满期待和激情。在此之前，我们大多接受的都是理论课程的学习或者以参观为主的现场实习，但在组立一课，我们自己动手操作，进行镜头的流水生产，并且进行相应的顶岗任务，每天都有产量的要求，大概实习了半个多月。
刚开始的几天，注定是非常辛苦的，班长分配好产线以及师傅，让师傅给我们讲解工作内容，操作要求，看似简单的一些操作，自己动手的时候总会出现一定的失误，或打翻镜片，或忘改角度，但师傅仍是很耐心的给我讲解技巧，传授经验，避免错误的发生，我也不断进步，慢慢地便可独自进行顶岗任务，在此我非常感谢我的产线师傅申宏。在组立一课，我们的工作时间是十二小时制，上下班和吃饭时间都是和现场员工一样，时间紧，任务重。虽然产线有凳子，但由于工作性质，坐着的时间很少，每天晚上下班后，回到宿舍，脚底酸疼，躺在床上不一会儿就睡着了，第二天还得拖着疲倦的身体早起接着工作，可以说是比较枯燥乏味的。好在整个实习自己坚持了下来，没有放弃。
在组立课室的实习快到尾声的时候，制造部门领导给我们开了个会，内容主要是谈产线实习遇到的问题，便于以后对实习工作的安排。会上很多人道出了产线的苦和累，有埋怨，有诉说，这些都是我们刚入职场大学生的心声吧。但最后领导总结的时候，一席话让我受益很深。他让我们思考为什么公司要花费如此大的代价让我们产线实习？静心想一想，产线实习，公司不仅得支付我们相应的工资，而我们现阶段还不能给公司带来多大的价值。甚至由于我们的操作不熟练，会造成诸多产线物料的浪费，产量的下滑，相关培训的安排会大大影响生产力，影响正常的工作进度，那为什么公司还要安排这样的产线培训呢？是因为企业的责任心，企业的长远目光，只有一个强大的企业才能有如此的魄力，不计成本地对我们进行培养，为企业的长久发展打好基础。产线实习对于刚走出校门的大学生来说固然苦，固然累，但如果连这点苦都吃不了，还谈什么个人发展，为公司创造价值呢？为应对今后的工作，这点苦吃的值！
最后，通过产线实习，我的性格得到了很好磨练，能吃苦能耐劳，对工作秉着一个积极乐观的态度，能够站在公司的立场想问题。整个产线实习，一方面让我看到了一线人员的辛苦工作，让我看到了他们身上良好的品质，为人随和善良、工作认真负责，耐心、不辞辛苦地教授我们工作经验，通过他们的教导，我们学会了很多很多的东西；另一方面，自己亲历亲为去做一项工作，不管工作大小，简单复杂，都应该尽力去做，按照标准去做，严格要求自己，不能投机取巧，只有这样，我们才能更好地了解舜宇，融入舜宇大家庭，今后在自己的岗位上才能做到更好更棒。
产线实习很好地诠释了舜宇“共同创造”的核心价值观，“员工为本”的文化价值导向，承晖计划的存在，也为我们的职业发展保驾护航，让我们迎着风浪，勇往直前，不畏艰险，到达成功的彼岸，我为自己是一名舜宇人而自豪！
舜宇浙江光学-孙燕
初入职场之长见识的日子
向上滑动阅览
是不平凡的一年。这一年，我看到疫情在全世界范围肆意蔓延；这一年，我见证“民族*”在中国人民身上尽致体现；这一年，我经历近18年的读书生涯在匆忙中宣告结束；也是这一年，我开启在舜宇新的篇章。7月末落地浙江余姚，踏入舜宇的那一刻，我便知道“职场人”的标签已贴在了我的身上。
产线实习，是对舜宇初印象形成的阶段，是自我学习，自我能力提升的机会，是与同事深厚友谊建立的岁月。
舜宇初印象形成篇
整齐有序的产线，一尘不染的车间，全副武装的作业人员是我对舜宇最初的认识。从部品二部，到镜头三部，再到工艺工程部，我见证了一颗镜头的“出世”。部品二部主要是白片生成阶段，住友、法那科、沙迪克，这些全球知名注塑机品牌充斥着整个车间，注塑机与剪切机的完美配合，让整个机械化的车间显得极为正规与有序。白片生成之后便会流转到镀膜，进而流转至镜头部，镜头部主要是镜头生成阶段，每一条组立产线，镜筒、镜片、隔圈、压圈都按搭配进行组装量产，作业人员分工明确，从装片到调机到包装，一切都井然有序的进行。工艺工程部则贯穿整个生产流程，比如镜头组装的最优搭配，点胶工艺的最优参数等等都需要工艺工程去调试。整个流程跟下来，我看到舜宇作为制造业，其最核心的生产过程，因而初印象的舜宇也就这样在我的脑海中形成。
自我学习能力提升篇
制造业知识的空白，让我在那些日子养成了爱发问的习惯；跨部门的实习，让我熟悉了镜头生产流程，了解了设备运作方法。初到镜头部，看着产线作业人员手法娴熟的装片，调机，包装，不禁赞叹“好厉害呀！”，尤其是调机，机台操作页面极为复杂，可一遇到问题，人家三下五除二就搞定了。为了弄清楚组装原理，我的策略就是盯准一个作业人员，了解他的工作内容，学习他的作业手法，并在适当的时候去实践一下，直到学会了再在去盯下一个作业人员。渐渐的，在学会装片，包装的基础上，我能够简单调试机台，也能看懂产线的试装原理。接下来是部品二部的实习，初见到雪花镜片真的让人既兴奋又好奇，我真的太佩服研发设计人员了，模具，模芯的设计精准到位，在我看来无可挑剔了。我们在部品二部的实习流程是从模具到成型技术，到试装，到卸板，最后到品检。其中，印象比较深刻的就是卸板了，在这个过程中我知道了排盘的种类，吸嘴的运行方式，镜片的剪切方式等等。总之，在产线实习，不懂就问，不会就学，态度端正就对了。
深厚友谊建立篇
同事陪伴的那些日子，使我们从校园到社会的过渡阶段不那么僵硬。我们的故事从一开始很有默契的约上班、等下班开始，一路上，七人并排，分享日常，幽默调侃，欢声笑语，恍惚间，仿佛回到了没心没肺的大学时光。车间内的相互讨教，周末时候的偶尔约饭，也让我们更加了解彼此，话多不腻属燕麦，清纯可爱良冬妹，脑路清奇卓群子，细心周到必昆哥，直男憨憨小于哥，呆萌中二佳豪弟。日常的点点滴滴中，我收获了感动与情谊。无论何时，我都会怀念那些无所不谈、相互依赖且踏实的日子。祝愿今后的我们在不同的岗位上各自发光发热。
感谢产线实习的日子，让我初识舜宇，自我成长，收获友谊。那些不断填补空白，熟悉了解，向前进步的日子，被我称做—长见识的日子。
舜宇车载光学-陈婵
流水不争先争的是滔滔不绝
向上滑动阅览
“蓝色、绿色、*色、白色的人儿们各自在忙碌......
我们，是一群新来的实习小蓝。”
伴随着小四班同学“等你来了你就知道多辛苦了”的声音，在8月的第二个星期我就开始了自己的产线实习旅程。
双重身份的舜宇人
作为小五班的班长，实习第一天，我开始担心我的小五班同学们，站立上班太费腿了。实习第四天，本性坚韧的自己也开始出现了动摇，我意识到对我们小五班的同学们来说，或许这就是我们工作生涯的第一道关口。一定不能在这个时候放弃，一定要坚持下去，自己不够坚定，就与大家相互打气，携手前行。作为班长，我要成为能够支撑大家的力量，率先给大家加油打气。于是在那天深夜，我在群里对小五班说：“大家一定要在最难的时光里做最坚定的事情”。我暗自思考，如果我的话能给一个人力量，那就是值得的，若是有一个人回应我了，那我也不是孤*奋战。产线实习第一周，我收获了满满的友情和信任。
敢想敢试的舜宇人
产线实习让我意外的不只是新同事们快速建立的友情，还有公司迅速的反应机制。实习一周后，我向班主任提出了我对目前的擦筒工艺有改进想法，毛毛老师鼓励我将其梳理整理成文，并发给她，由她代为转送镜头制造部。在我深夜发给她之后，第二天一早，产线系长带着我需要的物料来找我，并鼓励我多想多试。从我提出想法到我得到支持验证想法，这个过程没有超过24小时。从毛毛老师、到镜头制造部系长、到班长物料员，大家为我一个小小实习生提出的想法付出了行动表示支持。快速的反应、无障碍的沟通再次刷新了我对公司的印象。虽然最后我的想法验证结果不理想，但在这个过程中，我感受到了公司的支持，让我对公司有更多的归属感，更愿意为公司付出自己的努力。
收获满满的舜宇人
产线实习一个月，从外观岗到组立岗。学到的镜头相关知识，对现在试作技术岗位工作有莫大的帮助。更多的，在产线实习让我对公司产生了信任感和归属感，所有人都在为公司更好的发展而努力，我们只是自然而然的跟上前辈们的步伐。用思想、用行动、用努力为舜宇的发展贡献力量。一颗镜头的生产过程，就如同我们日常推进的工作，需要各个参与者的不懈努力才能达成。这让我感受到工作中的挑战和乐趣，也更加坚信通过产线实习的磨砺，自己能够更好地适应本岗位的工作。
过去和未来或艰难，或辛苦，我没有放弃，新同事们都没有放弃。
或蹂躏，或历练，我成长了，大家也都愈发坚毅。
伙伴们虽都在默默的做自己的工作，可信念早已汇成洪流奔腾向前。
加油！舜宇新人们，共同创造的未来会更精彩！
舜宇红外光学-林凌
我在产线实习的那些日子
向上滑动阅览
伴随着三级技能掌握考核的结束，四十多天的现场实习也告了一段落，但对于我们这些刚入职场的新人来说这不是结束，而是另一个成长的开始。回顾四十多天在产线实习的日子，我从中学到了很多，也体悟到了很多。
管理部根据每个人的工作岗位，分配了不同的产线实习工序，而我被分配到的工序是组立，恰好与我的工作岗位——工程试作完美匹配。从最初的什么都不懂到到现在能够独立完成镜头组装，在这个过程中，我学到的不只是这个工作岗位的日常工作内容，还有很多做事的方法，每个工序之间的衔接与合作。在这个过程中，我也逐渐认识到了自己的不足，同时也开始慢慢领悟公司的企业精神——共同创造。
在这四十多天的产线实习过程中，我也有过迷茫，有过不解，才开始还或多或少的带着初出校园的浮躁。然而经过这四十多天的实习，让我的想法有了很大的变化。
纸上得来终觉浅，方知此事要躬行。在尚未去到车间实习时，对于镜头装配过程只是对照着图纸觉得“应该如此”；对于镜头性能检测也只是略带迷茫的“知道”；对于编制相关作业文件也只是按照相应的模板“照猫画虎”。深入现场才发觉实际情况多多少少都是与理想存在差距的，在理论知识逐渐完善的过程中，实践知识也是不可或缺的一部分。只有深入现场，自己多动手，与现场操作人员多沟通交流，理论联系实践，这样才能更好的实现自我成长，最大的发挥工艺员的作用，解决生产过程中出现的问题。
其次是对自己的不足有了清醒的认识。刚进入车间时大家对于产线工作都知之甚少，车间里的一切对于我们来说都是陌生的，在产线同事的帮助下也慢慢了解到工作的具体内容，在实习过程中，我也曾在工作上犯过错，也幸好都没有造成大的失误。知识无价，然而经历更加宝贵。在产线实习过程中现场操作人员所教授的每一个小技巧、每一个新技能都是宝贵的经验，这些都将会在日后的工作中发挥大的用处。同样在工作中还需要时刻保持严谨的工作作风，有时候一个小小的错误就有可能造成大的事故，下一道工序就是我们的客户。
最后，让我收获最多还是自己在向成为一名合格职场人的道路上前进了一大步。在实习过程中，我渐渐了解到一个让客户满意的产品输出需要每个部门相互协作、共同努力，需要每个岗位每个人精诚合作、相互监督。每一个新产品都是凝聚了大家所有人的心血和努力的成果，这与企业文化“共同创造坚持弘扬的三种”精神——“艰苦奋斗的创业精神”、“与时俱进的创新精神”和“和衷共济的团队精神”相切合。
在产线实习的四十多天对我来说是一段宝贵的经历，不仅让我对于产线的工作流转有了清晰的认知，更提高了我独立思考问题、自己动手操作的能力。还让我体会到了那些在文字中所感受到的企业精神，通过实习才真真切切的读懂企业文化的精神内涵。在未来的日子里，我们将怀揣满腔热情，积极投身工作。
舜宇红外光学-刘凡越
我在产线实习的日子
向上滑动阅览
顽铁炼宝剑、风雪育腊梅。产线是试金石，它是艰苦与奋斗并行的地方，也是微笑与成长同在的地方。这里有默默奉献、兢兢业业的车间人，他们爱岗敬业，精益求精，以司为家，成为了公司发展路上坚守的耕耘者。
帕特里克·兰西奥尼将团队建设的障碍归结为五大机能障碍：缺乏信任、惧怕冲突、缺乏投入、逃避责任、无视结果。面对产能的压力，精密模压车间里的每个人都团结合作、按质按量按时完成任务；面对复杂的设备，每个人发扬着共同创造的奋斗精神，分工合作，勇于探索与实践。有的人牺牲周末的时间，中午扒拉几口饭，急急忙忙回来给小伙伴顶岗；有的人突然酒精过敏，主动申请从模压岗换到检验岗；有的人不小心乙醚中*，医院又风风火火开始压镜片；作为本工序唯一的实习生，现场的人员都对我洋溢着热情真诚的笑脸，知无不言，言无不尽。很多人认为，“教会徒弟饿死师傅”。但这里的师傅会告诉你，“大家都是君子，不会有人排挤、也没有人独揽成果。新来的徒弟学得好，我就减轻一份负担，你们后面发展得好，也不会忘记我的一份帮助，你们是一面镜子，给我总结和反思的机会”。正是这种热情真诚、砥砺前行的氛围感染了初来乍到的我，多学多问，不向困难低头，撸起袖子加油干。持续两周的产线实习后，我司产品工艺流程不再是一段枯燥的文字，而形象地变成了一串小球、预形体、镜片围绕在我的脑海。通过对制程的实际参与，我掌握了模压技能，深入了解了现场的6S管理，学会了外观检验和镜片检测方法，养成了点检、记录和交接的习惯。看似不起眼的动作，既是对自己的工作的交代，也是对他人的便利，有助于舜宇红外人养成严谨细致的态度和严格的品质意识，“重视品质将付出代价,不重视品质将付出更大代价”。
人与动物的最大区别就是人能有广度、有深度、有弹性地思考。人不是设备的奴隶，不能只知手中活，满足于完成任务本身，而是去多问“为什么”，多思考“怎么做”。我们要保持一种主人翁的态度和一颗好奇心，比起思考公司能为自己提供什么，更应该考虑自己能为公司创造什么。在实践中，我们确实发现了产线存在的一些问题：如模压设备综合效率低、设备通用性不强、配套效率低等……这些问题不仅是直接部门的“份内事”，作为财务人员，我们要以业务合作伙伴的姿态参与其探索过程。高效降本关系着每个员工的切身利益，企业有投入就要有产出，作为成本会计，我们要时刻