北京治疗白癜风手术医院 https://wapjbk.39.net/yiyuanfengcai/yyjs_bjzkbdfyy/“得益于‘众垚’工地*建，*组织有威信，*员有风范，企业有诚信，工地氛围好，我们土发集团的工地的工人返岗率较高，工作状态受新冠肺炎的影响不大。”龙岩城市发展集团有限公司*委委员、副总经理、龙岩市土地发展集团有限公司*总支书记、董事长林庆洪说。龙岩土发集团落实*的十九大关于“推进*的基层组织设置和活动方式创新”的要求，探索实施工地*建新模式，并将这一模式命名为“众垚”，“众”，即汇集建设、设计、施工、监理等单位的*员和当地村(居)*组织委员，组建“兼合式”*组织；“垚”，即堆土而上，聚沙成塔，建设高楼大厦，寓工地建设顺利。龙岩土发集团多措并举，“众垚”工地*建引领和推动工地建设又好又省又快又安全。激活“神经末梢”，打通“两个覆盖”最后一百米龙岩土发集团工地“兼合式”*支部与项目部同步组建、*支部书记与项目经理同步配备、*建工作与项目建设同步推进，将*组织链条从机关延伸到基层，将*建引领和推动延伸到工地一线。为有效解决工地参建方难沟通、工地廉洁风险难防控、村企矛盾难协调、*员教育管理难到位等问题，土发集团在项目进场时同步成立由建设、设计、施工、监理等参加工地建设的*员和当地村(居)*组织委员组成的工地“兼合式”*支部。“年以来，土发集团已建立工地‘兼合式’*组织7个，做到项目做到哪里，*建工作同步开展到哪里。”土发集团的上级公司龙岩城发集团*委副书记陈明说。龙地东尚湾项目部及工地*支部成立揭牌土发集团把“思想好、素质高、能力强、作风硬、有活力”的书记人选标准，和“熟悉业务、责任心强、乐于奉献、群众基础好”的项目经理人选标准相结合，实行工地*支部书记兼任项目经理制度。“土发集团对国企*组织书记和董事长一肩挑的要求，从公司本部贯彻到了工地一线，落实比较到位。”龙岩市委组织部副部长阙明龙说。在具体工作中，土发集团坚持*建工作与项目建设同部署、同实施、同检查，年以来，先后出台了《项目*建工作指南》《项目*建标准化实施导则》《项目建设与*建工作进度对应表》等文件。做实“*建大考”，压紧工地*建责任链条为确保*建责任落实到位，龙岩土发集团通过明晰*建工作权责、落实*建工作述职评议考核制度、用好*建考评结果等方式，做实*建的各项“大考”，压紧压实工地*建责任链条。土发集团着眼于推进*建工作与工地建设有机融合，根据“三会一课”、谈心谈话、民主评议*员、主题*日等*内基本制度的要求，分别制定了工地*支部、支部书记、*小组组长、*员的职责，明确工地*建路线图。同时，工地*支部结合项目建设内容，实施安全生产月、技能大练兵、廉*基地教育等主题*日制度，以学促做，创精品工程。土发集团把*组织书记*建工作述职评议制度作为推进工地*建的有力抓手，明确集团所属企业*支部书记在基层*建述职评议工作中必谈工地“兼合式”*支部运行情况。并且，每年都召开工地*建专题现场推进会。“‘年终大考’中，以往大家只谈项目建设和面上的企业*建工作情况，现在要求必谈工地‘兼合式’*支部运行情况；以往*建述职结束后好像工作就完成了，现在要求一定要有下回分解，建立问题清单，整改一项销号一个，把*建工作述职评议落到实处。”土发集团*总支委员、副总经理李昭伟说。为确保*建责任落实到位，土发集团将落实*建重点任务、发挥工地*支部功能作用、贯彻落实*风廉*建设等工作纳入年终绩效考评中。“土发集团把*建工作考核结果直接跟年底绩效挂钩，*建工作推进不力的后果和项目建设推进不力的后果一样，都要被通报、被约谈，都扣发绩效。”城发集团纪委书记邱建银说。土发集团*总支开展*组织书记*建工作述职评议激发“内生动力”，点燃职工干事创业热情新时代*的建设总要求明确要以调动全*积极性、主动性、创造性为着力点。龙岩土发集团充分发挥工地“兼合式”*支部引领导航作用，着重通过关爱员工、搭建载体平台、一线考察干部，激发工地干部职工干事创业的“内生动力”。土发集团工地的办公区域、库房等地，每天都进行规范的消杀。“生命安全是首要的!复工前，工地*支部就牵头收集工人及家属的身体状况、返工前活动圈等情况，对项目部进行全面消杀，购置口罩等保护用品，做到解决员工生产生活后顾之忧和复工复产两不误。”华龙社区改造项目*支部书记、项目经理廖启林说，“我们土发集团历来关心一线工人工作、生活情况，慰问救助困难*员干部职工常年开展，并在不同季节开展金秋助学、高温送清凉等活动。”华龙社区改造项目工地*支部组织第三方机构对复工人员进行核酸检测作为施工企业，把优秀人才引导到一线，在一线培育、考察干部尤为重要。土发集团注重发挥一线考察干部的“指挥棒”作用，工地上的入*积极分子优先培养、优秀*员优先提拔，评先评优、技能提升、发展机会、培训计划等优先考虑一线*员，提任工地干部征求工地*支部的意见。“年底，土发集团提任的5名干部中，工地一线的3名，占60%，树立起注重一线、注重实绩的选人用人导向。”龙岩市国资委*委书记、主任陈文操说。月圆安置小区是年9月新开工的项目。一进入工地，就可以感受到浓厚的*建氛围，内容丰富的*建长廊、随处可见的小红旗、以*建元素底色的宣传标语等等。项目部的“土发工匠红土先锋*员工作室”是*员引领干部职工开展学习交流、技术探讨、结对帮带、压担锻炼、谈心谈话的平台。“工地上，我们还开展*员示范岗、*员责任区创建活动，并建立了公开承诺、双重管理、一线表现反馈等制度，让*员带头有平台，看得见。”月圆安置小区“兼合式”*支部书记、项目经理郭佳说。注重“群策群力”，凝聚跨越发展的强大合力走进月圆安置小区、东山小区、龙地东尚湾等建设工地，都可以看到板房上挂着的“围绕项目抓*建、抓好*建促发展”标语。*建工作要引领、推动和服务发展。为此，龙岩土发集团注重发挥工地*支部在项目建设中的领导核心和*治核心作用，以*建引领强化项目参建各方、当地村(居)多方力量，凝聚合力，促进项目优化提升、带动村(居)企和谐发展、推动国企做强做优做大。东山小区工地*支部开展焊接技能大赛由建设、设计、施工、监理及所在地村(居)等单位的*员组成的工地“兼合式”*组织，组织开展“三会一课”、主题*日等*内活动，形成了工地上攻坚克难、创优工程、服务大局的强大合力。“工地*组织让参建各方变成了朋友，沟通、合作更顺畅了。年以来，我们优化设计、改进施工节约资金1亿多元；缩短工期约天，节省拆迁过渡费约多万；创省优工程1个、市优工程3个。”土发集团*总支副书记、总经理*炼如是表示。项目所在村居*组织委员也是工地“兼合式”*组织的*员。通过他们的桥梁作用，工地*支部积极开展一起上*课、赠送*建书籍、帮扶困难*员群众、捐资助学、改善村(居)基础设施等形式的“村企结对共建”活动，为工地建设创造了良好的环境。“瑞洋小区的地原来是我们村的。工地*支部跟我们共建很务实，牵头协调项目部帮助我们改善了很多基础设施。”大洋村*支部书记邱宇平说。“众垚”工地*建新模式让工地建设又好又省又快又安全，一个个项目的良性开发建设促进了土发集团进一步做强做优做大。龙岩城市发展集团有限公司*委副书记、副董事长、总经理修人坤对此点赞道：“二级公司中，土发集团*建引领发展的成效是较显著的。年底，土发集团资产总额同比增长38.6%，利润总额同比增长.3%。同时，土发集团能彰显国企担当，年以来，成功盘活安置房多套。”土发集团围绕工程项目安全、质量探索实施“众垚”工地*建新模式，取得了国企*建的有益启示，受到龙岩市委组织部的高度